+ 7 495 188 6958

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

СТАНДАРТЫ

СОБЫТИЯ

В настоящее время в России можно отметить два документа, регулирующих область управления непрерывностью бизнеса. Один из них имеет статус нормативного акта Банка России и обязателен к применению во всех кредитных организациях банковской системы РФ. Другой документ является стандартом Банка России. В случае присоединения организации к данному стандарту, его положения также становятся обязательными к исполнению

Управление непрерывностью бизнеса является важным элементом системы управления многих организаций, в первую очередь, финансового сектора. В большистве стран регуляторы требуют его обязательного наличия

Руководители всегда заинтересованы в том, чтобы любые инвестиции приносили ощутимую выгоду для организации, поэтому главное показать, что такой проект добавит организации определенную ценность. Однако при внедрении УНБ финансовый результат является не единственным преимуществом. Следует также учитывать и другие факторы, которые не всегда можно выразить напрямую в деньгах

Это вопрос, на который нет однозначного ответа. В зависимости от способов подсчета, результат может меняться в широких пределах. Наиболее часто за финансовый результат принимают отношение общей суммы возможных потерь в случае возникновения непредвиденных ситуаций и затрат на программу внедрения мер по управлению непрерывностью бизнеса

Существующие стандарты дают краткую и четкую формулировку, но проще выразить суть, приведя аналогии. Например, из мира спорта. Если бизнес - это бокс, то непрерывность бизнеса - это способность держать удар и продолжить борьбу даже после нокдауна. Согласитесть, без этого победы не видать

С 14 по 18 мая 2018 г. состоится очередное событие - Business Continuity Awareness Week 2018, - организуемое британским Институтом непрерывности бизнеса (BCI)

ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ

КНИГИ ПО ТЕМЕ

 

?

 

?

 

?

14

MAY

2018

Не зря одним из принципов теории бережливого производства являвляется принцип "стандартизируй". Стандарты представляют собой квинтэссенцию лучших практик, они фиксируют накопленный опыт, предотвращают потенциальные проблемы и обеспечивают прочные взаимосвязи со смежными областями. Правильное применение стандартов не имеет ничего общего с бесполезной бюрократией. Мы поможем вам разобраться в их многообразии и получить максимальные преимущества от использования. Ниже приведен список международных, а также российских государственных и отраслевых стандартов, наиболее часто применяющихся в нашей практике

Каким образом построить оптимальную систему управления непрерывностью бизнеса в организации и обеспечить ее постоянное развитие на протяжении долгого времени? Воспользуйтесь стандартами

В большинстве развитых стран мира данная область также регулируется на законодательной основе. Во многих из них такое регулирование возникло достаточно давно и существенно эволюционировало за прошедшие годы. Это приводит к тому, что требования к системам управления непрерывностью бизнеса зачастую выходят за рамки банковского сектора. Данный аспект следует особо учитывать в случае расширения российскими компаниями географии своего присутствия  

Наряду с требованиями регуляторов, во многих странах имеются также индивидуальные требования отдельных институтов, которые обязательно следует принимать во внимание. Например, большинство бирж, в рамках своих правил, устанавливают требования к наличию действующей системы УНБ для своих членов

За одно только последнее десятилетие человечество пережило ряд тяжелейших катастроф, потрясений и катаклизмов, не укладывающихся в рамки самых фантастических предсказаний. Пятидесятидвухлетний ливанец, выпускник Сорбонны и нью-йоркский финансовый гуру Нассим Талеб называет такие непрогнозируемые события Черными лебедями. Он убежден: именно они дают толчок как истории в целом, так и существованию каждого отдельного человека. И чтобы преуспеть, надо быть к ним готовыми. Сразу после выхода "Черного лебедя" автор блестяще продемонстрировал свою "не-теорию" на практике: на фоне финансового кризиса компания Талеба заработала (а не потеряла!) для инвесторов полмиллиарда долларов. Но его труд - не учебник по экономике. Это размышления очень незаурядного человека о жизни и о том, как найти в ней свое место. В написанном им позже эссе-постскриптуме "О секретах устойчивости" Талеб дает остроумный отпор тем экономистам-ортодоксам, которые приняли созданное им анти-учение в штыки. Вошедшее в книгу собрание афоризмов Нассима Талеба - это блестящая квинтэссенция его оригинальных идей

Нассим Николас Талеб

"Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости"

Издательство: Иностранка

ISBN 978-5-389-04641-2; 2012 г.

 

От издателя

Через десять лет после всемирного успеха бестселлера "От хорошего к великому" Джим Коллинз написал не менее захватывающую книгу - Great by Choice. На этот раз автор задается вопросом, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а  другие гибнут. На основе многолетних исследований Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена. Прочитав эту книгу, вы узнаете, что:

- Лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью - они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются

- Инновация сама по себе - не козырь. Гораздо важнее умение управлять инновациями, сочетать творчество с самодисциплиной

- Идея о необходимости принимать "быстрые решения" и "быстро реагировать" - серьезное заблуждение, из-за которого вы расшибетесь на большой скорости

 

Джим Коллинз, Мортен Хансен

"Великие по собственному выбору"

Издательство: Манн, Иванов и Фербер

ISBN 978-5-91657-675-7; 2013 г.

 

От издателя

Литературу по теме непрерывности бизнеса, как на русском, так и на иностранных языках, вы легко можете найти просто задав поисковый запрос. Мы же хотим посоветовать вам книги, которые, на первый взгляд, не имеют прямого отношения к данной тематике, но прочитав их вы поймете, что, в отличии от многих других, именно они отвечают на главный вопрос - "зачем?"

Copyright © 2013-2018. Все права защищены

Дисциплина непрерывности бизнеса - это одна из наиболее прикладных областей управления предприятием, которая хотя и не создает напрямую доход или прибыль для бизнеса, но обеспечивает устойчивость процесса получения прибыли/дохода за счет сокращения вероятности и последствий сбоев и нарушений в производстве или поставке продукции. Непрерывность бизнеса, при правильном управлении, создает для бизнеса полезные инструменты стратегического или операционного управления, такие как документирование и определение приоритетов ключевых бизнес-процессов, карту цепочек поставок в разрезе критичности и другие материалы. Книга описывает построение системы управления непрерывностью бизнеса, однако подходы, используемые при этом, подойдут для применения в любой другой системе управления, такой как риски, качество, безопасность и т.д. Кроме того, в ней конспективно затронуты многие смежные области, в том числе аудит, управление кризисом и т. д., что может быть использовано в различных направлениях деятельности организаций. Автор на основе личного опыта работы на руководящих позициях в различных организациях рассказывает об особенностях корпоративных культур, о сложностях и подводных камнях, с которыми может столкнуться процесс внедрения системы управления. Существенная часть текста посвящена подходу британского Института непрерывности бизнеса, описанного в документе "Указания по хорошей практике". В книге используется множество других источников, из которых сделаны конспективные выборки наиболее интересной и полезной информации; при этом указаны необходимые реквизиты для поиска полных версий документов, в том числе в Интернете. В книге есть множество примеров из рабочего опыта автора, используются методики его собственных разработок. Книга в первую очередь предназначена для тех, кто занимается или интересуется непрерывностью бизнеса, но будет полезна и тем, кто организует внедрение, применение или иным способом участвует в работе других систем управления, при этом испытывая недостаток в материалах для изучения, либо хочет поискать новые идеи в точках пересечения с другими системами управления

Искандер Конеев

"Система управлению непрерывностью бизнеса.

Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии?"

Издательство: Едиториал УРСС

ISBN 978-5-9710-3658-6; 2016 г.

 

От издателя

 
X
Password:
Wrong password.